Media & uitgeverijen
Multinationals en onboarding
Media en onboarding
Werkgelegenheid in de media- en uitgeverijsector: De media- en uitgeverijsector is een zeer diverse sector die verschillende soorten bedrijven omvat, zoals kranten, tijdschriften, televisie, radio, boeken, film, muziek en digitale media. Volgens recente gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek zijn er ongeveer 124.000 mensen werkzaam in deze sector in Nederland.
Beroepen in de media- en uitgeverijsector
De media- en uitgeverijsector biedt werkgelegenheid voor mensen met verschillende achtergronden en vaardigheden, waaronder journalisten, redacteuren, presentatoren, cameramannen, producenten, regisseurs, grafisch ontwerpers, uitgevers, marketeers en sales managers.
Sneller op snelheid
Trends in de media- en uitgeverijsector
De media- en uitgeverijsector is de afgelopen jaren sterk veranderd als gevolg van technologische ontwikkelingen en veranderend consumentengedrag. De opkomst van digitale media heeft de manier waarop wij media consumeren en produceren significant veranderd. Mensen kijken minder televisie en lezen minder kranten en tijdschriften en kiezen in plaats daarvan voor online nieuws en entertainment.
Daarnaast heeft de opkomst van sociale media, zoals Facebook, Instagram en Twitter, nieuwe kansen en uitdagingen gecreëerd voor de media- en uitgeverijsector.
Freelancers in de media- en uitgeverijsector
Het aantal freelancers in de media- en uitgeverijsector in Nederland is aanzienlijk. Hoewel er geen specifieke gegevens beschikbaar zijn over het totale aantal freelancers in deze sector, zijn er verschillende onderzoeken en rapporten die aangeven dat een groot deel van de professionals in deze sector als freelancer werkt. Veel media- en uitgeverijbedrijven maken gebruik van freelancers voor specifieke projecten en taken, waardoor ze meer flexibiliteit hebben in de inzet van hun personeel.
· Een onderzoek van de Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ) uit 2020 geeft aan dat ongeveer 38% van de journalisten in Nederland als freelancer werkt. Dit percentage is in de afgelopen jaren gestegen, mede door de opkomst van online publicaties en het veranderende landschap van de mediabranche.
· Ook in de uitgeverijsector zijn er veel freelancers werkzaam. Een rapport van de Mediafederatie uit 2019 gaf aan dat ongeveer 43% van de uitgeverijen in Nederland gebruik maakt van freelancers. Dit aantal is de afgelopen jaren gestegen, mede door de groei van digitale publicaties en de behoefte aan specialistische vaardigheden.
Sneller op snelheid
Onboarding in de media- en uitgeverijsector
Onboarding, het proces waarbij nieuwe medewerkers worden ingewijd in een organisatie en hun taken, is een belangrijk aspect van het aannemen van nieuwe werknemers in de media- en uitgeverijsector. Het is een proces dat erop is gericht om nieuwe medewerkers op een effectieve manier te integreren in de organisatie en hen in staat te stellen hun taken zo snel en efficiënt mogelijk uit te voeren.
Onboarding bestaat onder andere uit:
- Introductie van de organisatie
- Training en ontwikkeling
- Kennismaking met de systemen en tools
- Kennismaking met de doelgroep en markt
In het algemeen is onboarding in de media- en uitgeverijsector gericht op het bieden van de nodige training en hulpmiddelen om nieuwe medewerkers op een efficiënte en effectieve manier in te werken in de organisatie en hun taken. Het is een belangrijk aspect van het aannemen van nieuwe medewerkers en kan bijdragen aan een succesvolle en langdurige relatie tussen de organisatie en haar medewerkers.
Onboarding van freelancers
Onboarding is ook belangrijk bij freelancers, hoewel het proces er anders uit kan zien dan bij werknemers in vaste dienst. Een effectieve onboarding kan ook freelancers helpen om snel op te starten en productief te zijn.
Bij freelancers kan het onboardingsproces zich bijvoorbeeld richten op het verstrekken van de juiste informatie over de projectvereisten, de vereiste deadlines en de specifieke richtlijnen voor de inhoud. Door duidelijke communicatie over deze aspecten van het project, kan de freelancer zich beter voorbereiden en zich beter inzetten voor het werk.
Daarnaast kan onboarding ook een belangrijke rol spelen bij het opbouwen van een goede werkrelatie tussen de freelancer en de organisatie of het team. Dit kan bijvoorbeeld inhouden dat de freelancer kennis maakt met belangrijke contactpersonen en dat er duidelijke communicatielijnen worden vastgesteld.
Een effectieve onboarding van freelancers kan bijdragen aan een soepel verloop van het project en kan helpen om de gewenste resultaten te behalen.
De sleutel tot succesvolle onboarding in de media- en uitgeverijsector
Enkele tips voor succesvolle onboarding zijn:
- Een duidelijke onboarding roadmap: een tijdlijn voor de verschillende stappen, zoals het introduceren van de nieuwe medewerker aan het team, het verstrekken van benodigde apparatuur en het inwerken van de nieuwe medewerker in de bedrijfscultuur. Zo kunnen nieuwe medewerkers zich sneller op hun gemak voelen en beter begrijpen wat er van hen wordt verwacht. RiddleStory kan hierbij een belangrijke rol spelen.
- Een persoonlijk welkomstpakket: bijvoorbeeld een handgeschreven kaart van het management, een brochure over het bedrijf en de bedrijfscultuur, en praktische informatie over de eerste werkdagen. Het kan ook leuke extra’s bevatten, zoals goodies of een giftcard.
- Inzetten van een mentor of buddy: een mentor of buddy kan nieuwe medewerkers begeleiden bij vragen over de bedrijfscultuur, werkprocedures en verwachtingen. Het is ook een goede manier om de communicatie tussen de nieuwe medewerker en het team te bevorderen.
- Training en ontwikkeling: denk aan training over bedrijfsprocessen, software of technische vaardigheden. Door nieuwe medewerkers toegang te geven tot de juiste tools en middelen, worden ze sneller productief.
Lees voor inspiratie ook eens de pagina over onboarding en preboarding.
Gamificatie in de uitgeverij- en mediasector
Gamificatie in de uitgeverij- en mediasector, oftewel het gebruik van spelelementen in een niet-spelomgeving, kan ook worden toegepast bij onboarding.
Door middel van een online verhaal van RiddleStory kunnen nieuwe medewerkers of freelancers kennismaken met de belangrijkste informatie en procedures van het bedrijf of project. Bijvoorbeeld door middel van een interactieve quiz over de geschiedenis van het bedrijf, de procedures voor het aanleveren van content, of de richtlijnen voor het gebruik van huisstijlelementen.
Gamification kan een effectieve manier zijn om nieuwe medewerkers of freelancers op een leuke en interactieve manier te laten leren over het bedrijf of project. Het kan ook helpen om de betrokkenheid en motivatie van nieuwe medewerkers of freelancers te vergroten
Nee zeker niet, een RiddleStory verhaal kan overal worden beleefd waar een internetverbinding is. Op een telefoon of op een computer.
Als onderdeel van een onboarding verhaal met RiddleStory kunnen wij clues ‘verstoppen’ die op een fysieke locatie te vinden zijn. Een van de cases waarin wij dit hebben gedaan, is het reboarding verhaal van Mediq, waar een poster in de koffiehoek een hint bevat.
Medewerkers belonen onboarding met RiddleStory met een ruime 8. Het laat zien dat je als onderneming onboarding serieus neemt en dat je dit graag op een moderne manier vormgeeft.
Er is geen enkele andere partij die een bedrijfsverhaal omzet in een interactief verhaal en daarbij medewerkers in hun kracht zet en beroep doet op hun oplossend vermogen. Boek snel een vrijblijvende afspraak om het zelf te ervaren!